JORNADA EQUIPOS ALTAMENTE EFECTIVOS

 

 

 

Siete Hábitos de Equipos Altamente Efectivos:

 

1. Ser proactivo: tomar la iniciativa no significa ser demasiado insistente, molesto o agresivo.

Significa reconocer nuestra responsabilidad de hacer que las cosas sucedan

 

2. Comenzar con el fin en mente

(Este hábito) ... se basa en la imaginación..la capacidad de visualizar, de ver el potencial, de crear con nuestras mentes lo que actualmente no podemos ver con nuestros ojos.

 

3. Lo primero es lo primero

Crear un entendimiento mutuo y claro sobre lo que se necesita lograr, concentrarse en qué, no en cómo; en los resultados, no en los métodos. Dedicar tiempo. Tener paciencia. Visualizar el resultado deseado. ¡Priorizar!

 

4. Pensar en tú ganas, yo gano

Pensar en tú ganas, yo gano significa que los acuerdos o soluciones son mutuamente beneficiosos y satisfactorios. Llegar a un consenso es un elemento clave de reuniones de IEP efectivas y colaborativas. Llegar a un consenso indica que se ha compartido el poder y el control.

 

5. Tratar primero de comprender y luego de ser comprendido

Tratar primero de comprender involucra un cambio muy profundo en el pensamiento. Generalmente queremos ser comprendidos

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6. Sinergizar: Es trabajar en equipo, construir equipos, desarrollar unidad y creatividad con otros seres humanos. Los IEPs efectivos son aquellos que han sido desarrollados en colaboración por un equipo transdisciplinario.

 

7. Mejoramiento Continuo (“Afilar la Sierra”)

Es el hábito del mejoramiento continuo el que lo eleva a nuevos niveles de comprensión y a vivir cada uno de los hábitos.

 

“Las actividades grupales fortalecen el espíritu del grupo”.

 

Actividad 1. El comunicador.

Actividad 2. Emociones en marcha.

Actividad 3. La espada del tiempo.

Actividad 4. Colaboración digital.

Actividad 5. El equipo ideal.

Actividad 6. Círculo de la vida.

Actividad 7. Plan de carrera.  

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Temario Jornada Equipos Altamente Efectivos

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1.      Calidad Humana un enfoque de ingeniería.

2.      Mapas de la mente Creative Mind - Maps.

3.      Conducción de grupos, lúdica, creatividad.

4.      Liderazgo situacional y de vanguardia.

5.      Manejo de reuniones y asambleas.

6.      Toma de decisiones. Equipos laboriosos.

7.      Superación personal.

8.      Oratoria eficaz.

9.      Administración del servicio.

10.    Organización efectiva del tiempo.

11.   Reingeniería Humana. Terapia empresarial.

12.   Bioenergética para el buen servicio. Responsabilidad.

13.   Sentido de pertenencia institucional. Compromiso.

14.   Mercadeo y satisfacción del  servicio.

15.   Humanización en Salud.

16.   Una Empresa Oficial con pensamiento, laboriosidad y productividad de empresa privada.

17.   Administración del Líder con talento humano en el arte de delegar.

18.   La  negociación para la aceptación encaminada a la organización del ganar - ganar.

19.   Autoestima urbanidad y ética en las empresas.

20.   Comunicaciones para el entendimiento y el conocimiento.

21.   Líderes emprendedores con otros líderes.

22.   Oratoria para la efectividad del mensaje, procedimientos parlamentarios.

23.   Currículos empresariales para la educación continuada y la planeación estratégica comparada.

24.   Investigación en didácticas para la dirección y motivación empresarial.

25.   Educación Socioambiental y auditorias ecológicas.

26.   Elaboración, administración y evaluación de proyectos.

27.   Acciones empresariales y  ambiente apropiado.

28.   Pedagogías activas. Didáctica y empresa.

29.   Museos, centros de ciencias y parques temáticos, su aprovechamiento didáctico, pedagógico, comercial, cultural, familiar y recreativo entre otros.

30.   El arte de saber asesorar para vender, con estudios especializados en investigación de mercados, marketing administrativo,  marketing electoral, posicionamiento de imagen, publicidad entre otros.

 

7 Jornada de Actividades y Charlas Socioeconómicas

 

¿Cómo Monetizar el Tiempo Libre?

Las Crisis Económicas y el Principio de Oportunidad

Competitividad vs. Cooperatividad

Las Habilidades del Liderazgo

Los Sueños y el Vehículo Económico Adecuado

Rompiendo Creencias Limitantes

La Comunicación y la Credibilidad

Inversiones para la Independencia Económica

La Importancia de Planear el Futuro

Estrategias de Inversión en la Era de la Información

Actividad vs. Productividad

Los Medios de Comunicación y su Influencia en la Programación Mental de las Personas

 

Fechas y horas convenidas con los interesados. La metodología de cada tema se enviará posteriormente de manera ampliada.